Effektives Personalmanagement in der stationären Pflege

Februar 24, 2021 - Kommentar

Nicht nur der Fachkr?ftemangel, sondern auch die Mitarbeiterbindung ist im Pflegesektor seit Jahren ein bekanntes Problem. Besonders station?re Pflegeeinrichtungen haben damit zu k?mpfen. In ihrer im Februar 2021 bei GRIN erschienenen Publikation „Wechselbeziehung zwischen F?hrungskr?ftetrainings und Mitarbeiterzufriedenheit. Evaluation von Personalentwicklungsma?nahmen in der station?ren Pflege“ zeigt Barbara Lederer unter anderem auf, wie die Herausforderungen im Personalmanagement

Nicht nur der Fachkr?ftemangel, sondern auch die Mitarbeiterbindung ist im Pflegesektor seit Jahren ein bekanntes Problem. Besonders station?re Pflegeeinrichtungen haben damit zu k?mpfen. In ihrer im Februar 2021 bei GRIN erschienenen Publikation „Wechselbeziehung zwischen F?hrungskr?ftetrainings und Mitarbeiterzufriedenheit. Evaluation von Personalentwicklungsma?nahmen in der station?ren Pflege“ zeigt Barbara Lederer unter anderem auf, wie die Herausforderungen im Personalmanagement bew?ltigt werden k?nnen.

Im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlicher Leistungserbringung und humanit?rer Pflege geh?ren nicht nur Personalmangel und die Bindung von Mitarbeitern zu den immer wiederkehrenden Themen, sondern auch die Leistungsqualit?t sowie Reduzierung von Fehl- und Krankenzeiten besch?ftigen diese Branche seit Jahren. Gutes Personalmanagement und die Entwicklung von Fach- und F?hrungskr?ften in Pflegeeinrichtungen werden darum immer wichtiger. Barbara Lederer zeigt in ihrem Buch „Wechselbeziehung zwischen F?hrungskr?ftetrainings und Mitarbeiterzufriedenheit“ praxisnah, welche Zusammenh?nge zwischen F?hrungsverhalten in der Interaktion mit Mitarbeitern entstehen k?nnen und welche M?glichkeiten es zur Verbesserung gibt.

Mitarbeiterbindung als Kernpunkt der Personalentwicklung

In Zeiten des Fachkr?ftemangels ist es besonders im Gesundheitswesen und speziell in dem Fachbereich Altenpflege wichtig, leistungsbereite und qualifizierte Mitarbeiter im Unternehmen zu halten und zu f?rdern. Barbara Lederer zeigt am Beispiel eines F?hrungskr?ftetrainings und einer durchgef?hrten Mitarbeiterbefragung auf, ob sich messbare Hinweise auf eine verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation feststellen lassen. Das Vorgehen und der Ablauf der Untersuchung wird detailliert von der Autorin beschrieben. Die Zusammenh?nge zwischen einem F?hrungskr?ftetraining und einhergehender Mitarbeitermotivation bzw. der Mitarbeiterzufriedenheit sind ausf?hrlich und transparent dokumentiert. Ihre Publikation richtet sich nicht nur an Leitende Mitarbeiter in Pflegeeinrichtungen. Die Struktur dieser Arbeit sowie der Ablauf einer Evaluation sind so aufbereitet, dass diese auch weitestgehend ?bertragbar sind auf andere Branchen.

?ber die Autorin

Barbara Lederer studierte nebenberuflich bei der SRH Fernhochschule Riedlingen Wirtschaftspsychologie mit Schwerpunkt Personal- und Organisationspsychologie und bildet/e sich in mehreren Aus- und Weiterbildungen im Bereich Eignungsdiagnostik/Potenzialerkennung, Coaching und Supervision weiter. Sie ist selbstst?ndige Unternehmensberaterin und sieht sich eher als Sparrings-Partnerin mit Schwerpunkt Human-Ressource-Management. Sie verf?gt ?ber eine langj?hrige Berufserfahrung im Coaching, der Supervision und im Trainingsbereich in Pflegeeinrichtungen.

Das Buch ist im Februar 2021 im GRIN Verlag erschienen (ISBN 978-3-34634-463-2).

Direktlink zur Ver?ffentlichung: https://www.grin.com/document/964867

Kostenlose Rezensionsexemplare sind direkt ?ber den Verlag unter presse@grin.com zu beziehen.

Keywords:Altenpflege, F?hrungskr?ftetraining, Mitarbeiterzufriedenheit, station?re Pflege, Personalentwicklung, Pflegemanagement

adresse

Powered by WPeMatico

Comments

Kommentare sind für diesen Beitrag deaktiviert.