(Frankfurt am Main, November 2023) Branchenflucht, Zukunftsangst – der Immobilienmarkt befindet sich in der seit Jahrzehnten gr??ten Krise. Und das hat auch abseits von steigenden Zinsen, Preisschwankungen und Ressourcenknappheit massive Folgen. Denn in Zeiten wie diesen droht vielen Immobilienunternehmen der Personal-Exodus, auch wenn sie von der teils prek?ren Lage noch gar nicht akut betroffen sind. Zus?tzlich beschleunigt eine schlechte Unternehmenskultur die K?ndigung wichtiger Mitarbeitender. Oftmals gef?hrlicherweise als „weicher Faktor“ abgetan, ist eine positive Unternehmenskultur aber gerade jetzt umso wichtiger, wei? Bushra Nadeem, Founder und Managing Director von ARTES Recruitment: „Sie ist der Schl?ssel daf?r, Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten. Doch was macht eine gute Unternehmenskultur ?berhaupt aus?“ Laut der renommierten Personalberatung der Bau- und Immobilienbranche sind hier drei Aspekte besonders von Belang, die es zu beachten und immer wieder aufs Neue zu ?berpr?fen gilt: eine positive Arbeitsatmosph?re, Mitarbeiterbindung sowie ein authentischer Unternehmensauftritt.

In der Immobilienbranche, speziell etwa im Bereich der Projektentwicklung, werden immer mehr Insolvenzen bekannt. In dieser Situation wird es f?r Unternehmen umso schwieriger, gute Mitarbeitende zu halten. „Kluge Personalpolitik bedeutet aber, sich genau jetzt entsprechend zu k?mmern und Ma?nahmen zu ergreifen, um gegen die Fluktuation in der eigenen Firma vorzugehen bzw. ihr vorzubeugen“, wei? Bushra Nadeem. Denn der Erfolg eines Unternehmens steht und f?llt mit seinen Mitarbeitenden. „Wer jetzt in sein Personalmanagement investiert, wird nach der Krise die Fr?chte seiner Arbeit ernten“, so die Gr?nderin und Gesch?ftsf?hrerin von ARTES Recruitment: „Und das beginnt damit, eine positive Arbeitsatmosph?re zu schaffen.“

Einbindung von Ideen und Meinungen
Eine positive Arbeitsatmosph?re umfasst eine offene und ehrliche Kommunikation, die das Vertrauen f?rdert und Mitarbeitende in Entscheidungsprozesse einbindet. Bushra Nadeem und ihr 18-k?pfiges Team agieren stets danach, dass erfolgreiche Verbindungen von Menschen und Unternehmen vor allem auf Basis m?glichst deckungsgleicher Wertevorstellungen entstehen – eine wesentliche Voraussetzung f?r eine positive Unternehmenskultur: „Die Wertsch?tzung von Mitarbeiterideen und -meinungen sowie die Einbindung in Projekte f?rdern ein h?heres Engagement, eine positive Arbeitsatmosph?re und eine st?rkere Bindung“, so die erfolgreiche Personalberaterin.

Wertsch?tzung, Gesundheit, Weiterentwicklung und Kommunikation
Au?erdem: Die F?rderung der beruflichen Entwicklung durch Schulungen und Weiterbildung steigert nicht nur die Fachkompetenz der Mitarbeitenden, sondern auch die Bindung an das Unternehmen. „Gleichwohl sind eine ausgewogene Work-Life-Balance und das Wohlbefinden wichtig, um eine gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen. Anerkennung von Leistungen und Incentives, wie Awards und Workation, spielen eine bedeutende Rolle in einer wertsch?tzenden Unternehmenskultur, die die intrinsische Motivation im Team st?rkt“, wei? die Gesch?ftsf?hrerin von ARTES Recruitment, das in den vergangenen Jahren ein Netzwerk von mehr als 3.000 Kandidaten aufgebaut hat und Vakanzen in der Bau- und Immobilienbranche auch in der aktuellen Zeit nachhaltig erfolgreich besetzt. Die Entwicklung einer positiven Arbeitskultur erfordert dabei kontinuierliche Bem?hungen, die Aspekte wie Wertsch?tzung, Gesundheit, Weiterentwicklung und Kommunikation einschlie?en.

Starke Arbeitgebermarke und eine motivierte Belegschaft
Fehlen diese, fehlen oftmals schon bald auch die Mitarbeitenden. Der Verlust von Personal kann mitunter hohe Kosten f?r Unternehmen verursachen. Dies bedeutet, dass es f?r Arbeitgeber von Vorteil ist, die Bindung ihrer Teams zu f?rdern, um Fluktuation zu vermeiden. Bushra Nadeem: „Eine effektive Mitarbeiterbindung erfordert gute F?hrung und individuelle Ansprache der Kollegen, um deren Bed?rfnisse und Pr?ferenzen zu verstehen. Dies ist wichtig, da nicht alle Anreize – wie etwa Remote Work – f?r jeden gleicherma?en relevant sind. Eine positive Kultur, die Wertsch?tzung und Anerkennung f?rdert, ist essenziell, um Mitarbeitende langfristig zu halten.“ Unternehmen sollten daher auch in die Entwicklung ihres Personals investieren und ihm die M?glichkeit bieten, F?higkeiten und Erfahrungen zu sammeln, die die berufliche Laufbahn f?rdern, sowohl innerhalb des Unternehmens als auch dar?ber hinaus. Die richtige Mitarbeiterbindung f?hrt schlie?lich auch zu einer starken Arbeitgebermarke und einer motivierten Belegschaft.

Junge Generation nicht fordernder als fr?here
Wesentlich f?r die Bildung einer positiven Unternehmenskultur ist auch ein authentischer Auftritt, da die externe Kommunikation eines Unternehmens erst dann erfolgreich ist, wenn sie auch mit der internen ?bereinstimmt. „Authentizit?t ist von gro?er Bedeutung, da Unternehmen, die sich nicht verstellen und nicht jedem Trend folgen, dennoch Top-Talente anziehen k?nnen. Und zwar solche, die sich bewusst f?r diese Kultur und Werte entscheiden“, sagt Bushra Nadeem und erg?nzt: „Die junge Generation von Arbeitnehmern etwa ist nicht zwangsl?ufig fordernder als fr?here Generationen, aber sie erwartet Transparenz und nutzt Technologie, um sich ?ber potenzielle Arbeitgeber zu informieren.“

Die Kultur authentisch und positiv nach au?en tragen
Eine wertsch?tzende Unternehmenskultur ist folglich auch entscheidend daf?r, gute Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten. Arbeitgeber sollten daf?r ihre Kultur proaktiv nach au?en tragen, insbesondere auf Bewertungsplattformen und in den sozialen Medien, um die Aufmerksamkeit von Top-Talenten zu erregen: „Die Kommunikation sollte nutzenorientiert sein und klar vermitteln, was Bewerber von einer Zusammenarbeit erwarten k?nnen“, so Bushra Nadeem weiter: „Bei ARTES Recruitment wissen wir: Unternehmen mit einer authentischen, positiven Kultur, die sowohl intern als auch extern existiert und Vertrauen schafft, werden Krisenzeiten hinsichtlich ihrer Mitarbeitenden erfolgreich meistern. Trotz technologischer Entwicklungen bleibt die Bedeutung einer wertsch?tzenden Kultur somit unver?ndert bestehen.“

Weitere Informationen zu ARTES Recruitment finden Sie auch im Internet unter www.artes-recruitment.com.

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