Wie ihr Mentoring-Programm gelingt – effektiv und effizient

Ein optimiertes und gut strukturiertes Mentoring-Programm Konzept bietet zahlreiche Vorteile f?r Unternehmen. Es erh?ht die Mitarbeiterbindung und sorgt f?r Kompetenzzuwachs bei den Teilnehmern. Es st?rkt die Vernetzung innerhalb des Unternehmens und wirkt sich positiv auf Feedback- und Unternehmenskultur aus. Auch Generationenkonflikte k?nnen mit einem sauber konzipierten Mentoring-Programm Konzept ?berbr?ckt werden. Dar?ber hinaus bringt es einen positiven Impact auf das Employer Branding.

Dennoch liefern Mentoring-Programme nicht immer die gew?nschten Ergebnisse. Das ist f?r engagierte HR-Abteilungen ?rgerlich. Sie wollen vermeiden, bei den Mentoren aus dem oberen Management verbrannte Erde zu hinterlassen.

Mit der L?sung dieses Dilemmas besch?ftigt sich „Miss Mentoring“ Christine Schmitt in ihren Workshops. In diesen erstellen sie gemeinsam ihr Mentoring-Programm Konzept. Die folgenden Experten-Ratschl?ge aus vielen erfolgreichen Workshops helfen, ein gelingsicheres Mentoring-Programm Konzept zu entwerfen.

1. Optimieren Sie die Ausrichtung Ihres Mentoring-Programm Konzepts

Machen Sie sich von Anfang an klar, welchen Zweck das Mentoring erf?llt. Richten Sie die Zielsetzung an den Unternehmenszielen und -strategien aus. ?berlegen Sie, welches Problem Sie mit dem Mentoring l?sen m?chten. Achten Sie darauf, dass die definierten Ziele messbar sind und definieren Sie die Messmethoden. So finden Sie die richtige Basis f?r Ihr Konzept.

Integrieren Sie das Mentoring-Programm in Ihre bestehende Personalentwicklung. Gestalten Sie es als Unterst?tzung und Erg?nzung zu vorhandenen Initiativen. Damit steigern Sie den Zuspruch f?r das Programm und erh?hen den Impact.
Diese ?berlegungen sind das Fundament f?r Ihr Mentoring-Konzept. Alle folgenden Punkte leiten Sie daraus ab.

2. Finden Sie die passenden Teilnehmer f?r Ihr Mentoring-Programm

Die richtige Auswahl der Teilnehmer beeinflusst den Erfolg des Mentoring-Programms. Leiten Sie aus den vorherigen ?berlegungen ab, an welches Zielpublikum sich das Mentoring richtet. Wer wird Mentor? Wer wird Mentee? Und wie treffen Sie die Auswahl geeigneter Kandidaten? Legen Sie an dieser Stelle fest, was Sie von Ihren Teilnehmern erwarten und wie Sie bei der Auswahl vorgehen. Denken Sie nicht nur an die Rolle im Unternehmen, sondern an Erfahrung, Pers?nlichkeit und Motivation.

Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um die Gruppengr??e f?r Ihr Mentoring-Programm festzulegen. Entscheiden Sie sich zwischen dem klassischen 1:1 Modell, dem Tridem aus einem Mentor und zwei Mentees oder dem Team-Mentoring. Wobei letzteres sinnvoll ist, wenn alle im Team ein gemeinsames Ziel verfolgen. W?hrend das 1:1 Mentoring besonders flexibel ist, profitieren die Mentees im Tridem von den Synergien untereinander.

3. Die Kunst des Matchings

Je besser Mentoren und Mentees zueinander passen, desto erfolgreicher ist das Mentoring. Ein gut abgestimmtes Tandem f?rdert gegenseitiges Lernen und pers?nliches Wachstum. W?hlen Sie ein Matching-Verfahren, das zu Ihren Zielen und Teilnehmern passt.

Beim externen Matching stellen Sie die Tandems zusammen. Legen Sie dabei den Fokus auf die Bed?rfnisse und Kompetenzziele des Mentees. Genauso wichtig ist die Motivation des Mentors, da sie gro?en Einfluss auf Engagement und den Erfolg des Mentoring-Prozesses hat.

Beim selbstbestimmten Matching ?berlassen Sie den Teilnehmern die Entscheidung, mit wem sie zusammenarbeiten. Dies erfordert ein hohes Ma? an Eigenverantwortung und Selbstreflexion. Unterst?tzen Sie diesen Prozess durch weitere Ressourcen.

Das Beste aus beiden Methoden vereinen sie im hybriden Matching: Sie erlauben Ihren Teilnehmern, aus einer vorausgew?hlten Gruppe von Mentoren auszuw?hlen. Nutzen Sie Speed-Datings oder detaillierte Mentorlisten.

4. Machen Sie Evaluation und Feedback zum Teil Ihres Mentoring Konzepts

?berlegen Sie, auf welche KPI ein erfolgreiches Mentoring Konzept Einfluss hat. Die Prozesse in Unternehmen sind komplex und es wirken mehrere Faktoren auf eine einzelne Kennzahl. So steigert ein gelungenes Mentoring-Programm zwar die Mitarbeiterzufriedenheit, jedoch wird diese ebenso durch andere Managemententscheidungen beeinflusst. Sehen Sie sich mehrere KPI an und analysieren Sie die Ver?nderungen vor und nach dem Mentoring.
Ein 360? Feedback hilft Ihnen, die Entwicklung der Mentees zu beobachten.

5. Must-haves f?r Ihr Mentoring-Programm Konzept

Ein Mentoring Programm lebt vom Engagement der Teilnehmer. Lassen Sie nicht zu, dass Ihre Bem?hungen im Sand verlaufen. Planen Sie die Informationsveranstaltung zu Beginn des Programms und eine w?rdige Abschlussveranstaltung. Die Zeit dazwischen gestalten Sie mit einem abwechslungsreichen Begleitprogramm. Egal ob spa?ige gemeinsame Aktivit?ten oder intensive Seminare und Workshops: Das Begleitprogramm unterst?tzt nicht nur den Wissenstransfer, sondern die Kommunikation und das Netzwerk untereinander.

Eine klare Kommunikation ist das A und O f?r ein gelungenes Mentoring Programm. Integrieren Sie ein Kommunikationskonzept in Ihre Planung. Hierzu geh?rt die Kommunikation an die Teilnehmer, aber auch die Kommunikation ?ber das Programm f?r internes und externes Marketing.

Last but not least: Aus allen Konzeptpunkten ergibt sich das Budget f?r Ihr Mentoring Programm. Planen Sie externe Dienstleister ein, entlasten Sie Ihre HR-Abteilung, erg?nzen vorhandenes Know-how und unterst?tzen mit dem n?tigen Fachwissen.

Mit dem Konzeptworkshop zum ma?geschneiderten Mentoring-Programm Konzept

Holen Sie sich Mentoring-Profis ins Boot und erarbeiten Sie gemeinsam mit den Experten von „Christine Schmitt Mentoring im Unternehmen“ ein ma?geschneidertes Konzept f?r Ihr Mentoring Programm. In einem intensiven 1-2-t?gigen Konzept-Workshop erarbeiten Sie ein startbereites Konzept, das exakt auf Ihre spezifischen Anforderungen passt. Sie erhalten wertvolle Einblicke und Werkzeuge f?r ein Mentoring-Programm, das die Mitarbeiterbindung st?rkt, das Unternehmenswachstum f?rdert und eine positive Unternehmenskultur schafft.

Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin und erfahren Sie, wie Mentoring Ihr Unternehmen fit f?r die Zukunft macht.

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