Randstad Studie zur Konkurrenzf?higkeit von deutschen Industrieunternehmen

Wer die Wettbewerbsf?higkeit seines Unternehmens steigern will, sollte sich um seine Belegschaft k?mmern. Nur starke Teams erbringen eine starke Leistung. Wie wichtig der Mensch f?r die Wettbewerbsf?higkeit von Unternehmen ist, wird in der aktuellen Corona-Pandemie deutlich. So setzen 9 von 10 deutschen Industrieunternehmen auf das Engagement ihrer Besch?ftigten, um die Krise zu bew?ltigen. In Frankreich teilen 82% der Industriebetriebe diese Meinung. Das zeigt eine aktuelle Randstad Studie zur Wettbewerbsf?higkeit deutscher und franz?sischer Industrieunternehmen.

Entwicklungspotenziale im Personalmanagement nutzen

Wenn sich Mitarbeiter im Unternehmen wohlf?hlen, wenn ihre Kollegen und Manager sie sch?tzen und ihnen vertrauen, dann erh?ht dies auch ihre Leistungsf?higkeit. Doch gerade im Bereich der Motivation und Einbindung von Mitarbeitern gibt es noch Entwicklungspotenzial, wie jedes zweite deutsche Industrieunternehmen (51%) berichtet. „Unternehmen profitieren besonders, wenn sie die intrinsische Motivation ihrer Besch?ftigten f?rdern. Diese ist oft an den F?hrungsstil gekoppelt und spiegelt sich in der Bewertung der Arbeitgebermarke wider,“ sagt Andreas Bolder, Director Human Resources Randstad Deutschland. „Wie die Studie Randstad Employer Brand Research 2020 zeigt, ist Besch?ftigten bei der Wahl ihrer Arbeitgeber z.B. eine angenehme Arbeitsatmosph?re besonders wichtig.“

47% der Industrieunternehmen geben in der Randstad Studie zur Wettbewerbsf?higkeit zudem an, bei der Mitarbeiterbindung mehr leisten zu k?nnen. In Bezug auf Weiterbildung und Qualifizierung der Mitarbeiter verzeichnen 40% der Industriebetriebe Nachholbedarf. Insgesamt glaubt ein Drittel, durch die Steigerung der eigenen Attraktivit?t als Arbeitgeber neue Fachkr?fte anzuziehen. „Dass der Mensch ein entscheidender Wettbewerbsfaktor ist, setzt sich als Erkenntnis durch. HR-Abteilungen gewinnen damit verst?rkt an Bedeutung, wenn es um die Entwicklung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie geht“, sagt Andreas Bolder.

Wachsende Verantwortung f?r Personaler

Bereits jetzt sind laut Randstad Studie zwei Drittel der Industrieunternehmen ?berzeugt, dass die Personalabteilung in ihrem Unternehmen ein wichtiges Instrument zur Steigerung der Wettbewerbsf?higkeit ist. „Personaler haben jetzt die Gelegenheit, die Weichen f?r die Zukunft zu stellen, ihre Kompetenz zu beweisen und ihre f?hrende Rolle im Unternehmen aktiv mitzugestalten“, sagt Andreas Bolder. „Ein erfolgreiches Personalmanagement h?ngt jedoch nicht alleine an der HR-Abteilung. Diese Aufgabe betrifft alle leitenden Positionen – von der Gesch?ftsf?hrung bis zum leitenden Angestellten. Hier kommt es auf ein gutes Zusammenspiel und eine gemeinsame Linie an.“

?ber die Studie

Das Marktforschungsinstitut OpinionWay f?hrt seit 2017 einmal im Jahr eine Befragung zur Wettbewerbsf?higkeit von franz?sischen und deutschen Industrieunternehmen im Auftrag von Randstad Inhouse Services durch. Die Unternehmensvertreter werden nach ihren Einsch?tzungen zur eigenen Wettbewerbsf?higkeit und der des Nachbarlandes befragt. In 2020 lag der Schwerpunkt der Befragung auf den Erlebnissen in der durch das Coronavirus ausgel?sten Gesundheitskrise. Den zugeh?rigen Berichtsband zum kostenlosen Download finden Interessierte im Bereiche Pressedownloads von Randstad.

Keywords:Gutes,Personalmanagement,Wettbewerbsf?higkeit