Executive Coach Dorette Segschneider gibt erstmals ein Seminar zum Thema „Kommunikation, Konflikt, Pers?nlichkeitsentwicklung“ zusammen mit Dr. Erwin Huber

Im November bietet Dorette Segschneider zusammen mit Dr. Erwin Huber von Trigon Entwicklungsberatung erstmals ein Seminar zu einem der bew?hrtesten Modelle im Bereich Konfliktkommunikation & Ansprechbarkeit an: dem 4-Quadrantenmodell. Die Pl?tze sind limitiert – bis zum 30. Juni gibt es noch den Fr?hbucherpreis.

Das Problem
Konflikte werden viel zu oft unter den Tisch gekehrt und stehen im Raum. Die L?sung hei?t schlicht und einfach: Ansprechen.

Im November bietet Dorette Segschneider zusammen mit Dr. Erwin Huber, Gesch?ftsf?hrer Trigon Entwicklungsberatung, erstmals ein Seminar zu einem ihrer ?berzeugung nach besten Modelle im Bereich Konfliktkommunikation & Ansprechbarkeit an: dem 4-Quadrantenmodell.

Das Schl?sselkonzept der vier Quadranten (4QM) ist ein Gamechanger z. B. f?r Gespr?che, die emotional stark belastet sind. Die Anwendung der vier Schritte stellt sicher, dass die Kommunikation sehr transparent, klar und gleichzeitig wertsch?tzend ist. Sowohl die Vorder- als auch die Hinterb?hne werden in die Kommunikation mit einbezogen:

1. Vorderb?hne: Schildern von Wahrnehmung und Fakten – was ist passiert?

2.+ 3. Hinterb?hne im 4QM: Eigene Gef?hle benennen und die (vermuteten) Gef?hle des Gegen?bers ansprechen. Eigenes Interesse und Bed?rfnisse offenlegen und die (vermuteten) des Gegen?bers.

4. Vorderb?hne: L?sung

Das Seminar
Dieses Seminar ist das Richtige f?r Sie, wenn Sie z. B. in Ihrem Team MitarbeiterInnen haben, die aufgrund ihres Kommunikations- und Konfliktverhaltens zu Spannungen beitragen oder Kristallisationspunkte daf?r sind. Im Seminar entwickeln Sie L?sungen, damit Sie als F?hrungskraft, entspannter reagieren und die damit verbundene Dynamik Sie weniger Aufmerksamkeit und Kraft kosten – sowohl f?r virtuelle als auch f?r klassische „vor-Ort-Situationen“.

Sie lernen, Ihre Mitarbeitenden so zu f?hren, dass sie in einem spannungsgeladenen Umfeld emotional weniger belastet sind und sie mit den Spannungszust?nden und dem Konflikt besser umgehen k?nnen.

Sie entwickeln L?sungen, so dass es auf betrieblicher Ebene zu weniger Reibungsverlusten kommt („Ping/Pong-Dynamik“) und Sie gemeinsame Standpunkte finden, damit Sie wieder entspannter mit Ihren Mitarbeitenden umgehen.

Seminarinhalte sind u. a.:

-Erkennen der eigenen Kommunikationsmuster
-Das Schl?sselkonzept der vier Quadranten verstehen und in verschiedenen Gespr?chssituationen anwenden lernen
-Bewusstmachen von Grenzverletzungen in der Kommunikation und lernen, diese zu vermeiden
-K?rpersprache – nonverbale Signale interpretieren lernen
-Den eigenen Konfliktstil sowie die dahinter liegende Pers?nlichkeitsstruktur und Mechanismen verstehen
-Unterschiedliche Erscheinungsformen von Konflikten (hei?, kalt) kennen und richtig mit ihnen umgehen
-Die hemmenden und f?rdernden Funktionen von Konflikten erkennen
-Eskalationsstufen und -dynamiken von Konflikten einsch?tzen und diagnostizieren
-Konfliktl?sende Kommunikation anwenden lernen – den emotionalen Wendepunkt erzeugen

Zusatzangebot:

-Konflikt-Coaching f?r F?hrungskr?fte und Teams
-Mediation von Konflikten in Teams
-Pers?nlichkeits- und Konfliktcoaching von Konfliktparteien

Hier geht’s zur Buchung: Seminar Kommunikation, Konflikt, Pers?nlichkeitsentwicklung –
Pl?tze sind limitiert – bis zum 30. Juni gibt es noch den Fr?hbucherpreis.

Mehr zu Dorette Segschneider – Winning Excellence erfahren Sie auf ihrer Website unter:https://www.dorettesegschneider.de/

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